2025年以來，具身智能行業(yè)投資火熱，融資事件頻繁。互聯(lián)網(wǎng)大廠如美團(tuán)、騰訊、阿里等積極布局，通過投資獲取產(chǎn)業(yè)資源與數(shù)據(jù)，推動技術(shù)落地。頭部企業(yè)如銀河通用、宇樹科技、千尋智能等融資不斷，融資節(jié)奏加快。
其中，6月19日，宇樹科技完成C輪融資，估值超100億元，投資方包括中國移動旗下基金、騰訊、阿里、螞蟻集團(tuán)、吉利資本等；6月23日，銀河通用完成11億元融資，由寧德時代及溥泉資本領(lǐng)投，國開科創(chuàng)、北京機(jī)器人產(chǎn)業(yè)基金、紀(jì)源資本等機(jī)構(gòu)跟投；7月7日，星動紀(jì)元完成近5億元A輪融資，由鼎暉VGC和海爾資本聯(lián)合領(lǐng)投，多家知名財務(wù)機(jī)構(gòu)及產(chǎn)業(yè)資本跟投；7月9日，云深處科技完成近5億元人民幣的新一輪融資，由達(dá)晨財智、國新基金等聯(lián)合領(lǐng)投，北京機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展投資基金、前海母基金、央視融媒體基金、富浙基金、華映資本、物產(chǎn)中大投資等機(jī)構(gòu)跟投；7月21日，逐際動力、眾擎機(jī)器人、千尋智能等三家企業(yè)均完成由京東及京東戰(zhàn)略領(lǐng)投的新一輪融資。
頭部互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)為何相繼入局
在具身智能規(guī)模化落地仍不明朗的情況下，阿里、騰訊、美團(tuán)等頭部互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)為何還要爭相入局？
一是搶占未來技術(shù)制高點。具身智能被視為未來人工智能的重要發(fā)展方向，具有廣闊的發(fā)展?jié)摿蛻?yīng)用前景。互聯(lián)網(wǎng)大廠希望通過提前布局，掌握核心技術(shù)，保持在科技領(lǐng)域的領(lǐng)先地位，避免在未來的市場競爭中被邊緣化。同時，具身智能可應(yīng)用于多個領(lǐng)域，如物流、零售、服務(wù)、教育等，與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的現(xiàn)有業(yè)務(wù)存在諸多契合點。通過投資和布局具身智能，大廠能夠拓展業(yè)務(wù)邊界，尋找新的增長點，進(jìn)一步鞏固和擴(kuò)大自身的市場份額。
二是應(yīng)對未來競爭挑戰(zhàn)。隨著人工智能技術(shù)的快速發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)正面臨深刻的變革。具身智能作為人工智能的前沿領(lǐng)域，可能引發(fā)新一輪的行業(yè)洗牌。大廠提前布局，是為了在未來的競爭中占據(jù)主動，避免被新興技術(shù)所顛覆。通過投資和合作，互聯(lián)網(wǎng)大廠可以與具身智能企業(yè)建立緊密的合作關(guān)系，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)生態(tài)。這不僅有助于推動具身智能技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用，還能為大廠自身的技術(shù)創(chuàng)新和業(yè)務(wù)拓展提供有力支持。
三是提供底層賦能。互聯(lián)網(wǎng)大廠在算法、大模型、供應(yīng)鏈、制造、成本控制等方面具有豐富的經(jīng)驗和強(qiáng)大的能力，能夠為具身智能項目提供底層賦能。通過投資和合作，大廠可以將自己的技術(shù)優(yōu)勢與具身智能企業(yè)的創(chuàng)新能力和市場需求相結(jié)合，加速具身智能技術(shù)的研發(fā)和落地。此外，大廠還擁有海量的數(shù)據(jù)資源和豐富的應(yīng)用場景，這些都可以為具身智能的發(fā)展提供有力支持。例如，京東的物流場景、美團(tuán)的外賣配送場景等，都可以作為具身智能技術(shù)的試驗場和應(yīng)用場景，推動其技術(shù)的不斷優(yōu)化和完善。
新入局者 如何體現(xiàn)差異化優(yōu)勢
從7月21日的投資信息來看，京東分別投資了逐際動力、眾擎機(jī)器人、千尋智能三家具身智能企業(yè)。這是京東繼投資智元機(jī)器人之后，在具身智能領(lǐng)域的又一次大的布局。
據(jù)了解，今年3月京東已切入具身智能領(lǐng)域，成立專項業(yè)務(wù)部門，重點布局家用場景的智能產(chǎn)品研發(fā)。基于京東大模型在客服、數(shù)字人、導(dǎo)購等豐富場景10余年沉淀的智能交互能力，京東內(nèi)部團(tuán)隊也在進(jìn)行具身智能的技術(shù)研發(fā)。智元則是京東官宣切入具身智能領(lǐng)域以來投資的第一個機(jī)器人公司。在這一過程中，由京東大模型驅(qū)動的附身智能品牌JoyInside成為核心主線，目前已與十余家頭部機(jī)器人企業(yè)達(dá)成深度合作，覆蓋家庭陪伴、兒童早教、企業(yè)服務(wù)等多個場景。
此次擴(kuò)大投資布局，京東致力于快速整合具身智能領(lǐng)域的核心技術(shù)資源，強(qiáng)化自身在供應(yīng)鏈場景中的技術(shù)壁壘。同時，作為機(jī)器人銷售重要渠道，京東投資頭部企業(yè)可強(qiáng)化供應(yīng)鏈優(yōu)勢，同時通過與逐際動力等企業(yè)在零售、物流領(lǐng)域的協(xié)同合作，打通“技術(shù)研發(fā)—產(chǎn)品銷售—場景服務(wù)”閉環(huán)。此外，還有助于拓展京東ToB服務(wù)邊界，創(chuàng)造新的營收增長點。
在騰訊、美團(tuán)、阿里等互聯(lián)網(wǎng)大廠加速布局具身智能的背景下，京東通過密集投資快速補(bǔ)齊生態(tài)短板。依托自身物流場景數(shù)據(jù)積累和產(chǎn)業(yè)大模型優(yōu)勢，京東可在“技術(shù)投資—場景驗證—標(biāo)準(zhǔn)輸出”鏈條中搶占先機(jī)，鞏固其供應(yīng)鏈技術(shù)服務(wù)商的行業(yè)地位，從而在AI前沿賽道搶抓戰(zhàn)略機(jī)遇。
行業(yè)布局是否慢了半拍
事實上，京東在具身智能領(lǐng)域的投資成功與否，目前還不能妄下論斷，可以讓“子彈”再飛一飛。
無論最后取得什么樣的效果，單純從投資的角度來看，京東在2025年5月參與投資智元機(jī)器人，7月又領(lǐng)投了千尋智能、逐際動力和眾擎機(jī)器人三家企業(yè)，投資節(jié)奏緊湊且力度較大，顯示出其積極布局的決心。此外，京東通過創(chuàng)立JoyInside平臺，將大模型能力植入機(jī)器人、玩具、家居等硬件終端，與多家頭部機(jī)器人品牌達(dá)成合作。其內(nèi)部團(tuán)隊也沿不同路線探索具身智能落地可能性。在2025年CVPR機(jī)器人雙臂操作仿真挑戰(zhàn)賽中，京東科技團(tuán)隊奪得雙冠，展現(xiàn)了其在具身智能技術(shù)上的深厚積累。
既有投資的決心和力度，又在具身智能領(lǐng)域有著技術(shù)積累，京東的布局自然不會太差，但到底會取得什么成果，還有待市場檢驗。
文章來源：中國信息化周報